Почему мы до сих пор не работаем 15 часов в неделю: взгляд философов и экономистов
Философ Бертран Рассел и архитектор Ричард Бакминстер Фуллер предсказали, что технологический прогресс позволит сократить рабочее время до 15 часов в неделю к 2030 году. Однако, реальность показывает, что люди продолжают работать больше, чем предполагалось.
Еще около столетия назад такие авторитеты, как Бертран Рассел, Джон Мейнард Кейнс или Бакминстер Фуллер, делали предсказания: прогресс в области технологий позволит человеку ограничивать свой труд 3–4 часами в сутки. И если с ростом производительности всё в порядке, то на деле большинство продолжает отбывать столько же часов, сколько и сто лет тому назад. Отчего же не оправдались ожидания этих видных умов и что стоит на пути у человечества, желающего уменьшить объём своей работы?
Исторические корни трудовой этики
За период с 1604 по 1914 год в Англии, охваченной процессом огораживаний, землевладельцы смогли присвоить себе порядка 6,8 миллиона акров общинных угодий. В этом их поддержали свыше 5200 законов, коснувшихся пятой части страны. Неудивительно, что за всем этим утвердилась особая идеология: добродетель видела в труде на хозяина, а ленью клеймила работу ради себя. Уильям Тейт, историк, проводил между бедняками черту: «ленивыми» он называл тех, кто тянул к самостоятельности, и «трудолюбивыми» — тех, кто служил другим. Позднее, в 1905 году, Макс Вебер подробно изложил протестантскую этику труда, выросшую из подобных представлений.
Критика культа труда: Рассел и Фуллер
Опубликовав в 1932 году своё эссе «Похвала безделью», Бертран Рассел выразил убеждение, что почитание работы в качестве добродетели для общества чревато большими неприятностями. Рассел проводил разграничение между трудом управленческим, приятным и хорошо вознаграждаемым, и физическим, который оттого плохо оплачивается и не идёт на пользу; над обоими возвышается класс землевладельцев, извлекающий прибыль на том основании, что имеет право на чужой труд и существование. При этом философ полагал: при четырёхчасовом рабочем дне каждый был бы в состоянии посвятить себя искусству или науке, не опасаясь остаться без куска хлеба.
Схожим образом рассуждал в 1970 году американец Бакминстер Фуллер, архитектор и изобретатель. По его словам, достаточно одного человека на десять тысяч, чтобы совершить технологический прорыв и прокормить остальных. Фуллер не жалел критики в адрес бюрократии и ненужных рабочих мест: технологии (он называл это эффемерализацией) дают возможность делать больше при меньших затратах, а люди тем не менее должны изнурять себя, дабы подтвердить своё право быть.
Прогнозы Кейнса и реальность
Джон Мейнард Кейнс, экономист, в 1930-м году написал эссе под названием «Экономические возможности наших внуков», где выразил уверенность, что его потомкам к 2030-му для работы будет хватать 15 часов в неделю. До этой даты уже считанные годы, но и в передовых странах рабочая неделя по-прежнему держится на уровне 40 часов. Такой стандарт во всём мире закрепился ещё с тех пор, как Генри Форд установил 40-часовой график на своих предприятиях в 1926-м.
Продуктивность и распределение благ
Статистика ОЭСР свидетельствует: за год средний немец отработает 1340 часов, его мексиканский коллега — свыше 2200. И всё же Германия по праву входит в число наиболее продуктивных экономик планеты, где экспорт в пересчёте на жителя в 20 с лишним раз больше, чем в Украине. Случай наглядно показывает, что благосостояние зависит не от числа часов, проведённых за работой, а от того, какую ценность удалось создать; в конечном счёте продуктивность имеет большее значение, нежели длительность труда.
Почему рабочее время не сокращается
Эксперт полагает, что столь продолжительная рабочая неделя имеет под собой одно объяснение: в обществе преобладает тяга к потреблению в ущерб досугу. В результате люди отдают предпочтение большему количеству жилья, путешествий и всяческих гаджетов. Не стоит забывать и о том, что плоды повышения производительности делятся не поровну; одни лишаются работы, другим же ничего не остается, как и прежде трудиться в прежнем режиме. Работа для многих – это вопрос социального статуса и самовыражения.
Современные эксперименты и перспективы
В 2022 году в Великобритании прошёл крупнейший пилотный проект четырёхдневной рабочей недели с сохранением зарплаты. В нём участвовали 61 компания и почти 3 тысячи сотрудников. После завершения эксперимента 56 компаний решили сохранить новый график. Это свидетельствует о возможном начале перемен.
Вывод
Искусственный интеллект и автоматизация вновь придают вес аргументам Рассела с Фуллером. Останется ли время, которое они освобождают, для занятий образованием, творчеством или предпринимательством, или же мир увидит повторение истории со шпильковой фабрикой, где одни лишаются заработка, а другие обречены на изнурительную работу? В конечном итоге ответ на данный вызов будет определяться не столько технологиями, сколько тем, каковы экономическая политика и институты общества.
Материал подготовила Редакция Finposter · Как мы работаем · Сообщить об ошибке
← Ко всем новостям
